竞品分析五大维度_竞品分析要点

竞品分析可以从哪些方面

1、竞品分析可以从合适的对手、店铺分析、宝贝分析方面入手、增长速度、盈利能力、用户评价、营销策略、企业愿景。选择合适的对手：从淘宝搜索入手，找符合自己的目标的卖家。竞争店铺分析：竞争店铺分析我们应该主要关注的指标是店铺创建时间、主营类目。竞争宝贝分析：跟踪对手数据的每天变化。

2、竞品分析的维度既要有产品“看得见”的部分，比如产品做得怎么样（功能、用户体验设计等），还得有产品“看不见”的部分，比如为什么这么做（产品定位、目标用户、盈利模式等）、如何做到（产品背景、技术、运营策略等）、未来打算怎么做（版本迭代等）。

3、第一步，锁定分析目标，选择与自己产品在目标客户群体、销量、市场份额以及解决痛点上具有直接竞争关系的产品为分析对象。以医美面膜领域的头部品牌敷尔佳为例，分析其竞对品牌，应聚焦在医美面膜和普通面膜领域。

4、首先，深入研究竞争对手的网站。这不仅提供了一览无遗的产品信息，而且能揭示竞争对手的优先事项。产品页面是获取信息最丰富的地方，分析其基本功能、消息传递途径和使用案例至关重要。进一步探索文档、帮助网站等资源，以获取产品页面未能提供的详细信息。其次，专注于竞争对手的旗舰产品。

竞品分析5大层次9大维度?

1、用户体验维度：从用户反馈、满意度等方面，分析竞品在用户体验方面的表现，以优化自身产品的用户体验。营销手段维度：了解竞品的营销策略、广告投入等，分析其市场拓展能力，从而制定更有效的营销策略。品牌影响维度：评估竞品品牌知名度、美誉度等，了解品牌价值，以提升自身品牌形象和知名度。

2、首先，战略层是分析的起点，它关注两个关键领域：商业需求和用户需求。商业需求涉及行业竞争态势、市场饱和度、产业链成熟度以及利润空间等，这些都是评估产品在商业环境中的竞争力的重要指标。而用户需求分析则深入挖掘用户的需求和期望，以确保产品设计能满足用户的喜好和期望，从而获得用户的支持。

3、五大层次：战略层：包括商业需求、用户需求。范围层：包括具体功能、内容需求。结构层：包括信息架构、交互设计。框架层：包括界面设计、导航设计、信息设计。表现层：上传的视频表现。

4、竞品分析五大维度是战略层，范围层，结构层，框架层，表现层。竞品就是与自己产品形成竞争的产品。竞争产品分析，的意义是通过分析竞争对手的产品，更好地发掘并满足用户需求。

5、进行竞品分析需要从以下七个维度来进行定量分析和定性分析：增长（Growth）定量分析：抽取一段时间（如一周），记录对应产品使用人数、社交网络关注数、产品下载数等数据的变化情况。这些数据能够直观反映产品的增长速度。示例：对于在线教育产品，可以直接观察对应课程的报名人数变化，以此评估其增长趋势。

竞品分析五大维度是什么?

2、企业愿景（Future）定性分析：了解对手的企业使命和愿景，评估其长期发展方向和产品形态。意义：即使当前竞品状态相同，但愿景不同可能导致其最终产品形态和市场定位的差异。对于大企业而言，当其抛弃原有市场时，可能是及时占领市场的机会。总结：竞品分析是一个全面而细致的过程，需要从多个维度进行深入分析。

3、竞品分析是一项关键的市场研究工具，它涉及五个核心的用户体验（User Experience， UX）维度，这些维度为我们理解产品在市场上的竞争位置提供了深入的洞察。首先，战略层是分析的起点，它关注两个关键领域：商业需求和用户需求。

4、五大层次：战略层：包括商业需求、用户需求。范围层：包括具体功能、内容需求。结构层：包括信息架构、交互设计。框架层：包括界面设计、导航设计、信息设计。表现层：上传的视频表现。