工业企业成本核算_工业企业成本核算的要求有

工业企业成本核算会计分录

工业企业在结转成本时的会计分录包括：结转制造费用前，应将制造费用科目的余额转入生产成本科目。具体分录为：借记“生产成本”科目，贷记“制造费用”科目。结转完工产品成本时，将完工产品负担的生产成本转出。分录为：借记“库存商品”科目，贷记“生产成本”科目。

工业企业成本核算的会计分录怎么写？领用材料借：生产成本贷：原材料生产工人工资分配借：生产成本贷：应付职工薪酬结转制造费用借：生产成本贷：制造费用结转完工入库产品：借：库存商品贷：生产成本生产成本是什么？生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

供应过程的核算在企业进货购买材料时，进行以下会计分录：借：原材料贷：银行存款（或应付账款等）生产过程的核算企业在生产过程中发生的直接材料、直接人工和制造费用等，通过生产成本和制造费用等账户进行核算。

借：生产成本-基本生产成本-某产品借：生产成本-辅助生产成本-某车间借：制造费用贷：应付工资如果工人做两种以上产品，则分配率=生产工人工资/分配标准。分配标准通常选用生产工时（2）福利费工资的14%。计算与分录同上。（3）其他要素费用分配的会计分录，如计提折旧、车间发生的各项杂费等。

当工业企业进行生产时，会从仓库领取材料，发生各种生产费用，以及支付工人工资。

ERP的实施原则是什么？

1、ERP是指英文EnterpriseResourcePlanning的简写本着整体规划，分步实施的原则，对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控，是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本，以及产品、服务细节的需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。

2、指定专人负责，最好有公司领导带队指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。

3、(2) 决策层理解ERP是一个必要条件。有一条经验叫做：“绝对不要在高层经理不理解ERP的情况下上ERP系统。”这可是金科玉律，不少失败的教训就是没有遵守这条原则。(3) 企业上ERP系统要有明确的目标。应制定近期目标和长期目标。(4) 选择适合实用的ERP系统软件。

4、先固化再优化企业实施ERP注意事项软件在实施过程中，采用先固化再优化的原则，先把软件的功能用起来，一些操作方面的细节问题不去计较，流程走通了，再说操作方面的细节问题，如操作方便性。

5、主要目的是实施人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现；这是一个非常重要的阶段，一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升，流程能否更完善，就非常需要流程拟定。

6、分步实施主要指很多企业在应用ERP时，应当循序渐进，分阶段逐步深化应用，在提升管理基础的同时，逐步提升ERP的应用水平。重点先行是指要与企业管理的要点结合，抓住能够给实施带来效益的那几个关键点，先集中解决用户的关键问题，这个也符合管理的80/20原则。2﹑组织保障和制度保障。